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企业的管理模式

2019/2/1 10:26:04      点击:

企业的成败与兴衰,关键在企业的管理,管理是企业永恒的主题,灶户盐化公司的决策者们对此心知肚明。付忠东董事长经常讲:“一流的业绩,要有一流的团队,而一流的团队,要有一流的管理。只有坚持不懈地抓管理,才能激发团队中每一成员的动力”。公司倡导的是坚持继承与创新相结合的原则,建立起职工动态管理、岗位靠竞争、薪酬看业绩,干部能上能下的机制,为企业发展注入了生机与活力。按照现代企业运作模式,大力推进机制创新,强化“细节”管理,定期开展管理诊断活动,强化“核心业务”经营,打造“核心竞争力”等理念,严格规范各岗位的工作标准、岗位规范,从而提高了工作质量和工作效率,促进了企业综合实力的不断增强。

2001年公司在昌邑盐业系统中率先导入ISO9001质量管理体系,运用现代管理手段,强化质量管理体系建设,保证产品质量,满足客户需求。公司每年都举办ISO9001质量管理体系培训、内审员培训,保证公司ISO9001质量管理体系认证顺利地通过各年度的监督审核。